Электроника и химическая промышленность Нидерландов
Расходы нидерландских компаний на автоматизацию производства увеличились в 1997 году на 5,6%, достигнув 16,4 млрд. гул. Наблюдается тенденция роста вложений на эти цели среди малых и средних предприятий. На 45% возросли ассигнования на приобретение программного обеспечения (4 млрд. гул.). Оборот сектора консультационных услуг по программированию и автоматизации остался на уровне прошлых лет - около 5 млрд. гул. Доходы фирмы Cap Gemini (информатика, программное обеспечение) выросли в 1997 году более, чем на 40% и составили 126,3 млн. гул. Оборот компании увеличился на 16,9% и превысил 1 млрд. гул.Торговый оборот в 1997 г. крупнейшего в Голландии производителя программного обеспечения - фирмы Baan - возрос по сравнению с 1996 годом на 65% и составил 684 млн. долл. Наиболее значительный рост продаж продукции компании зарегистрирован на рынке Германии (+87%, общий объем достиг 100 млн. долл.). Главным рынком сбыта продукции для Baan остаются США (42% продаж). Все большее значение для компании приобретает азиатский регион, где сосредоточена значительная часть ее производства (Япония, Южная Корея, КНР, Индия). Прибыли фирмы увеличились с 36 млн. долл. в 1996 году до 77,2 млн. долл. в 1997 году.
Оборот фирмы Baan, одного из мировых лидеров в разработках программного обеспечения, составил во втором квартале 1998 г. 230 млн. долл., на 46% больше, чем в апреле-июне 1997 г. Из них 131 млн. долл. приходится на продажи лицензий (+31% по сравнению со вторым кварталом 1997 г.), 98,8 млн. долл. - на оказание услуг (+72%). Доходы компании увеличились в тот же период с 16,9 млн. долл. до 17,1 млн. долл. Главные рынки: Европа, Ближний Восток, Африка - 53% оборота, США - 40% оборота, Латинская Америка - 7% оборота.
Оборот компании Getronics (телекоммуникации, автоматика, программное обеспечение) увеличился в 1997 году по сравнению с 1996 годом на 26% и составил 2,8 млрд. гул. Доходы фирмы выросли на 36,8%, достигнув 180 млн. гул. 27% оборота Getronics сосредоточено вне пределов Нидерландов, главным образом, в Скандинавских странах (Норвегия, Дания), где компания работает под торговой маркой Cinet. Фирма стремится к дальнейшей интернационализации своего производства. Особый интерес при этом проявляется к рынкам Франции, Великобритании и Испании. В перспективе Getronics планирует внедрение на рынки Германии и США.
Ряд нидерландских фирм вошли в число лидеров европейского рынка по оказанию услуг в сфере разработок программного обеспечения. Список ведущих европейских компаний в данном сегменте рынка выглядит следующим образом: Европейский филиал IBM (США) - оборот 11,8 млрд. гул.; Европейский филиал EDS (США) - 7 млрд. гул.; Cap Gemini (Франция) - 5,5 млрд. гул. Origin (Нидерланды) - 2,1 млрд. гул.; Getronics (Нидерланды) - 1,3 млрд. гул.; CMG (Нидерланды) - 0,9 млрд. гул.
Шведский электронный концерн <Эрикссон> объявил о сокращении производства своей продукции в Нидерландах, закрытии завода в Эммене и увольнении его 160 сотрудников. Согласно заявлению руководства фирмы, в ближайшие годы <Эрикссон> сосредоточит свою деятельность на разработке новой высокотехнологичной продукции в области мобильной телефонной связи, которая будет выпускаться, в основном, в Швеции и странах Юго-Восточной Азии. Кроме завода в Эммене, <Эрикссон> имеет в Голландии два производства. Они расположены в провинции Северный Брабант. Количество сотрудников - около двух тысяч.
Торговый оборот концерна <Филипс> составил в первом полугодии 1998 года 17,9 млрд. гул. (в первой половине 1997 г. 17,2 млрд. гул.). Доходы компании увеличились по сравнению с тем же периодом прошлого года на 38% и превысили 1 млрд. гул. (в январе-июне 1997 г. - 747 млн. гул.). Более 80% прибыли <Филипс> обеспечено подразделениями, занимающимися производством полупроводников (рост продаж составил 12%) и осветительных приборов. Не преодолены кризисные явления в производстве средств мобильной связи: товарооборот этого подразделения компании сократился в январе-марте 1998 г. по сравнению с аналогичным периодом последующего года на 250 млн. гул. В географическом плане, отмечается падение продаж <Филипс> на американском рынке.
Руководство компании приняло решение о снижении на 30% цен на производимые концерном полупроводники нового поколения. В 1997 году объем их продаж составил 416 млн. долл. Доля <Филипс> в мировом производстве этого вида продукции составляет в настоящее время 42%. Впервые за последние годы <Филипс> осуществил крупную инвестицию за рубежом, купив за 1,6 млрд. гул. американскую компанию ATL Ultrasound, являющуюся одним из мировых лидеров в производстве медицинского диагностического оборудования. Оборот ATL Ultrasound составил в 1997 г. 430 млн. долл., прибыль - 21,2 млн. долл. Компания насчитывает 2600 сотрудников. Более 50% ее продукции было реализовано за пределами США, в более чем ста странах мира. Специалисты <Филипс> оценивают мировой рынок медицинского ультразвукового диагностического оборудования в 2,5 млрд. долл.
Оборот компании ASM Lithography (23,9% акций принадлежит концерну <Филипс> ), одного из мировых лидеров по производству оборудования для изготовления полупроводников, составил в первом полугодии 1998 г. 1 млрд. гул. (в январе-июне 1997 г. - 767 млн. гул.). Основная причина - снижение активности производителей полупроводников в Азии, где реализуется более половины продукции компании.
Торговый оборот компании ASM Lithography, одного из мировых лидеров по изготовлению компонентов для производства полупроводников, вырос в 1997 году по сравнению с предыдущим годом на 38% и составил 1,8 млрд. гул. Основные рынки сбыта продукции компании - США, Западная Европа и Азия.
Руководство компании <Филипс> заявило, что присутствие в России имеет для этой нидерландской фирмы принципиальное значение. <Филипс> - четверый, после <Панасоник>, <Сони> и <Самсунг>, продавец бытовой теле- и видеотехники на российском рынке: ежегодно он реализует около 500 тыс. аппаратов (10% продаж импортной техники).
Цель компании - наращивая объемы продаж, войти в тройку крупнейших продавцов бытовой электротехники на российском рынке. Только в июне-августе 1998 г. на различные рекламные акции в России <Филипс> затратил более 1 млн. гул. <Филипс> продолжает изучать возможности создания сборочного предприятия. Основной вопрос - юридическая форма будущего предприятия. Пока не решено будет ли это СП с российским участием или филиал компании в России.
Негативную реакцию у руководства <Филипс> вызвало решение российских властей повысить с 1 января 1998 года импортные пошлины на бытовую технику. Российские дилеры качественной импортной телеаппаратуры могут переключиться на работу с более дешевыми марками или увеличить объем продаж на <черном> рынке, что значительно затруднит деятельность ряда известных западных импортеров в России. Как известно, <Филипс> реализует свою продукцию на российском рынке исключительно через отечественных дистрибьютеров в целях облегчения <таможенных> проблем. Со ссылкой на российскую печать сообщается, что российские дилеры <Филипс> платят всего лишь треть надлежащих таможенных сборов, что делает их бизнес весьма рентабельным.
Концерн <Филипс> принял решение о закрытии принадлежащего ему воронежского АООТ ВЭЛТ. Причина - нерентабельность производства. Покупка контрольного пакета акций предприятия обошлась концерну в 2,3 млн. гул. Инвестиции в производство составили в 1995 -98 гг. 36 млн. гул. Одновременно <Филипс> объявил о продолжении крупномасштабной кампании по рекламе своей продукции в России. Рекламные мероприятия пройдут в 130 крупнейших российских городах. Объем продаж <Филипс> в России вырос в 1997 году, по сравнению с предыдущим годом, почти в два раза. Россия рассматривается руководством <Филипс> как один из основных потенциальных, наряду с Китаем и Индией, новых рынков сбыта продукции концерна.
Фирма Polygram (отделение концерна <Филипс> ) приняла решение повысить долю в уставном капитале своего российского филиала Polygram Russia с 51% до 90%. 10% акций остаются у компании Б. Зосимова. Причины и финансовые детали сделки не сообщаются. Нидерландские эксперты оценивают российский рынок музыкальной продукции в 250 млн. долл.
Данное подразделение <Филипс> испытывает в последние годы значительные трудности. В 1997 году прошла его реорганизация: было уволено свыше 6 тыс. сотрудников. В первом квартале 1998 года прибыль подразделения возросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года в мире, в целом, на 10%, в том числе в Европе - на 18%. В связи с переходом США в 2006 году на цифровое телевещание (частично это будет сделано уже в этом году) главное внимание <Филипс> сосредоточит в ближайшей перспективе на выпуске цифровых телевизоров.
В рамках продолжающейся структурной реорганизации <Филипс> объявил о продаже принадлежащего ему контрольного пакета акций фирмы Polygram (звукозапись, кинопродукция и их распространение. В частности, имеет долгосрочные контракты с Л. Паваротти и Э. Джоном) канадскому концерну Seagram (производитель алкогольных и безалкогольных напитков, торговые марки Chivas, Glenlivet, Martell, Sandeman и др.). Сумма сделки - 10,6 млрд. долл. Также руководством <Филипс> принято решение о закрытии фабрики по изготовлению электроламп в голландском городе Тернезене и переносе их производства в Польшу, что приведет к повышению конкурентоспособности продукции по отношению к аналогичным товарам из стран Юго-Восточной Азии.
<Филипс> подписал с японской фирмой NEC соглашение о совместной разработке нового микропроцессора для бытовой аппаратуры. Речь идет о чипе нового поколения типа MIPS, выполняющего более миллиона операций в секунду. Продажи MIPS возросли с 1,7 млн. шт. в 1994 г. до 19 млн. шт. в 1996 г. NEC является одним из лидеров в этом направлении (7,4% мирового производства), <Филипс> - лишь девятый на мировом рынке (3% мирового производства полупроводников).
Концерн <Филипс> принял решение о закрытии телевизионного производства в Брюсселе. Причина - высокая себестоимость продукции. Также рассматривается вопрос о продаже британского филиала компании - фирмы Philips Repm, занимающейся производством магнитов (оборот - 20 млн. долл.)
Отделение концерна <Филипс> по производству полупроводников, Philips Semiconductors, намеревается удвоить свой торговый оборот к 2001 году. В настоящее время это наиболее прибыльное подразделение концерна. Его торговый оборот составил в 1997 году 9 млрд. гул. Наиболее сильные позиции <Филипс> занимает в производстве чипов для средств связи, прежде всего для мобильных телефонов. Осенью 1998 года концерн планировал начать строительство новой фабрики по производству полуфабрикатов. Ее ориентировочная стоимость 2 млрд. гул. Предприятие будет размещено вне Европы в рамках стратегии концерна на географическую диверсификацию своих производственных мощностей. Рассматриваются возможности стратегического партнерства <Филипс> с рядом иностранных компаний, занимающих крепкие позиции на мировом рынке полупроводников. Одна из них - STM Microelektronics, принадлежащая французскому концерну <Томпсон> . Однако местные аналитики скептически относятся к перспективам кооперации этих двух компаний ввиду жесткой политики французской стороны по недопущению установления контроля иностранных фирм над национальными производителями в этой стратегически важной отрасли.
Концерн <Филипс> объявил о выпуске с сентября 1998 года европейский рынок нового продукта - WebTV, сочетающего преимущества цифрового телевизора с возможностями сети Интернет. По планам компании, вначале WebTV появится в продаже в Скандинавских странах, затем в Великобритании и континентальной Европе. <Филипс> ведет переговоры с телекоммуникационными фирмами различных европейских стран с тем, чтобы приспособить новый продукт к особенностям отдельных государств.
С октября 1996 года <Филипс> успешно реализует WebTV на американском рынке. Уже проданы десятки тысяч экземпляров. В планах компании был выпуск со второго квартала 1998 года в США <Интернет-телефона> .
В рамках своих новых проектов <Филипс> тесно сотрудничает с фирмами Microsoft и Sony. Отмечается, что пока WebTV не обладает всеми преимуществами персонального компьютера, но вскоре появится WebTV нового поколения с расширенными возможностями.
В то же время в Нидерландах разворачивается полемика по поводу эффективности использования <Филипсом> государственных субсидий на НИОКР (на <Филипс> приходится около 20% всех конструкторских разработок в Нидерландах). За последние 16 лет компания получила по линии министерства экономики и различных организаций ЕС более 4 млрд. гул. Речь идет о государственных дотациях проектов разработки телевизоров с высокой плотностью изображения (TV-HDTV), кинескопов на жидких кристаллах (TV-LCD) и строительство фабрики по производству полупроводников в Неймегене. По мнению ряда высокопоставленных голландских политиков, выделенные средства расходовались крайне неэффективно, многие разработки <Филипс> не получают коммерческого применения. Не исключается возможность создания специальной парламентской комиссии по данному вопросу.
Нидерландский парламент высказался за сохранение государственных субсидий научно-исследовательских разработок компании <Филипс> на уровне 100 млн. гул. в год. Ежегодно <Филипс> направляет на НИОКР около 1,5 млрд. гул. Концерн <Шелл>, занимающий второе место в стране по инвестициям в разработку новых технологий, выделяет на эти цели в среднем 500 млн. гул.
Химия.
Химическая индустрия - наиболее быстро развивающаяся отрасль нидерландской промышленности. В 1997 году ее производство выросло на 7,2%, оборот - на 11% (54 млрд. гул.). Инвестиции составили: в 1996 г. - 2,9 млрд. гул., 1997 г. - 3,3 млрд. гул., 1998 г. - 5 млрд. гул. Доходы ведущих химических концернов увеличились в 1997 году на 24% и достигли 6,6 млрд. гул. В отрасли занято около 79 тыс. человек. Главные потребители голландской химической продукции - страны ЕС, прежде всего Германия и Великобритания.
Прибыли химической компании DSM достигли в 1997 году 1 млрд. гул. 60% ее деятельности сосредоточено в Европе, 20% в США, 20% в странах Азии. В 1998-99 годах фирма планирует инвестировать в расширение производства 1,5 млрд. гул. Наиболее привлекательный регион - Юго-Восточная Азия. Определенный интерес проявляется к странам Центральной и Восточной Европы.
Инвестиции в расширение производства ведущего в Голландии химического концерна DSM составят в ближайшие пять лет около 8 млрд. гул. (в 1992-97 гг. они составили 4,9 млрд. гул.). Ожидается, что к 2002 году оборот компании достигнет 22 млрд. гул. (1997 г. - 12,4 млрд. гул.). Основные направления развития на ближайшую перспективу - тонкая химия, производство пластмасс и передовых искусственных материалов.
Доходы компании увеличились с 720 млн. гул. в 1996 году до 871 млн. гул. в 1997 году. Инвестиции в производство составили 1,28 млрд. гул. (в 1996 г. - 1,64 млрд. гул.). Основная доля оборота DSM сосредоточена в Европе (около 60%), Северной Америке (17%) и Азии (14%). В планах компании увеличение оборота на азиатском континенте до 20%. В ноябре 1997 г. в Москве состоялась встреча президента компании DSM.с руководством МВЭС РФ. Обсуждались возможности продажи продукции DSM на российском рынке и планы создания СП.
Химический концерн <Акзо Нобель> (оборот - 24 млрд. гул., количество сотрудников - 68,9 тыс. чел.) приобрел за 6,3 млрд. гул. британскую фирму по производству красок и синтетических волокон Courtaulds (оборот - 6,5 млрд. гул., количество работающих - 17 тыс. чел.). Это самая крупная зарубежная инвестиция компании в последние годы, в результате которой она превратилась в крупнейшего в мире производителя красок.
Оборот ведущего голландского химического концерна <Акзо Нобель> составил в первом полугодии 1998 г. 12,5 млрд. гул., на 500 млн. гул. больше, чем за тот же период прошлого года. Прибыли компании выросли с 799 млн. гул. до 893 млн. гул. Наиболее динамично развивающимся ее подразделением является в последние годы производство фармацевтической продукции, объем продаж которой вырос в январе-июне 1998 г. по сравнению с тем же периодом прошлого года на 11%.
Химический концерн <Акзо Нобель> принял решение о создании СП с компанией <Росхимнефть> и строительстве под Москвой фабрики по производству красителей. Финансовые подробности соглашения не сообщаются. По заявлению руководства <Акзо Нобель>, усиление присутствия в Восточной Европе - стратегическая линия фирмы.
Компания Holland Chemical International, известный на мировом рынке продавец промышленных химических продуктов, расширяет свое присутствие в США: объявлено о приобретении ею двух американских фирм - Coastal Chemical и Baychem, торговый оборот которых составляет около 300 млн. гул. Общий оборот HCI в 1996 году достиг 1,7 млрд. гул. Отделения компании действуют в 25 странах мира. Более 50% деятельности сосредоточено в США. Количество сотрудников - 2500 чел.
Бумпром. В 1997 году в Нидерландах было произведено 3,16 млн. тонн бумаги и картона. Бумажная промышленность переработала 2,25 млн. тонн старой бумажной продукции, на 6,6% больше, чем в 1996 году. Оборот отрасли составил 4 млрд. гул. (+0,3% по сравнению с предыдущим годом). Около 70% продукции было реализовано за рубежом. Экспорт бумажной продукции увеличился по сравнению с 1996 годом на 10%.
Торговый оборот концерна Buhrmann, преемника компании KNP ВТ, составил в первом полугодии 1998 года 6,96 млрд. гул., доходы - 152 млн. гул. На фирме продолжается структурная реорганизация: на первый план выходит торговля бумажной продукцией, конторским оборудованием и канцелярскими товарами. Свертывается производство бумаги и упаковочных материалов.
Торговый оборот фирмы Van Leer, производителя упаковочных материалов, составил в 1997 году 4,7 млрд. гул. Первостепенное внимание в инвестиционной деятельности компания уделяет азиатскому региону, где в настоящее время сосредоточено 3% ее оборота. Цель этой стратегии - увеличить оборот в этом регионе до 10% общего объема продаж продукции фирмы. Van Leer имеет производственные филиалы в Японии (в текущем году начато строительство пятой фабрики), КНР, Малайзии, Сингапуре и на Филиппинах. Осуществляется проникновение на рынки Индонезии и Таиланда.
Особый интерес Van Leer проявляет к США и Латинской Америке, а также к странам Центральной и Восточной Европы, в частности к России, где фирма имеет два производства. Основные потребители продукции Van Leer - концерны <Шелл> и <Юнилевер> .
Компания Van Leer, производитель упаковочных материалов, подписала долгосрочное соглашение о поставках своей продукции британской фирме ICI. Ранее Van Leer заключила подобные контракты с американской Dow Chemical и германской Bayer. Van Leer имеет фабрику в России. В 1997 году компания приняла решение о создании в России еще двух производств.
Торговый оборот завода компании Van Leer в Вологде составил в 1997 году 10 млн. гул. По прогнозам местных специалистов, в ближайшие годы он удвоится. В стратегические планы компании входит стать через три-четыре года лидером российского рынка в производстве стальных бочек.
По словам представителей компании Van Leer, Российская Федерация - очень перспективный рынок для этого производителя упаковочных материалов. Van Leer имеет небольшое производство в г. Белоярске (Свердловская обл.). Оборот фабрики в 1996 г. - 6 млн. гул. Недавно руководство компании приняло решение о покупке завода в Вологде (размер инвестиции не сообщается) и создании в ближайшие годы производства на юге России. Планируется, что к 2000 году Van Leer будет изготовлять примерно четверть производимых в России металлических бочек для нефти, нефтепродуктов и различных жидкостей. Общая стоимость данного сегмента российского рынка оценивается в 200 млн. гул. (около 4 млн. бочек ежегодно).
